ASSALAMUALAIKUM
ALHAMULILLAH KITA SUDAH PUN MASUK BULAN KEDUA TAHUN BARU 2023.ADAKAH TAHAP MOTIVASI DIRI KITA BERADA DITAHAP YANG SAMA ATAUPUN SUDAH BANYAK PERUBAHAN YANG BERLAKU ?
SETIAP ORANG PEKERJA AMAT MEMERLUKAN SUNTIKAN MOTIVASI.BERIKAN MEREKA PELBAGAI ELEMEN SUNTIKAN MOTIVASI ATAU SERAHKAN KEPADA KAMI UNTUK MEMOTIVASIKAN MEREKA SECUKUPNYA.
Teori &
kaedah motivasi pekerja di tempat kerja
Terdapat
pelbagai teori dan penyelidikan mengenai motivasi pekerja. Kami akan
membincangkan beberapa teori motivasi penting di tempat kerja untuk menerangkan
motivasi pekerja.
1. Hierarki
keperluan Maslow Teori motivasi
Ahli
psikologi Abraham Maslow datang dengan teori ini dalam kertas kerjanya yang
terkenal pada tahun 1943 'Teori Motivasi Manusia'.
Asas
teorinya adalah bahawa manusia perlu memenuhi keperluan paling asas mereka
sebelum mereka dapat memperoleh motivasi untuk mencapai matlamat yang lebih
tinggi.
Hierarkinya
mempunyai lima peringkat:
Fisiologi : keperluan asas ini, seperti makanan, air, tidur, dan tempat perlindungan, perlu
dipenuhi agar seseorang dapat bertahan.
Keselamatan : keperluan ini membantu orang berasa selamat dan termasuk kesihatan,
kebebasan, dan keselamatan peribadi dan kewangan.
Sosial :: keperluan ini adalah untuk hubungan seperti cinta, persahabatan, hubungan, dan
keluarga.
Harga : keperluan ini adalah untuk berasa baik tentang diri anda, yakin, dihargai, dan
diiktiraf.
Kesedaran
diri : bahagian atas piramid adalah keperluan untuk menjadi diri anda yang
terbaik.
Teori ini
masuk akal : jika anda bimbang tentang dari mana makanan anda yang seterusnya
datang dan bagaimana anda mampu membelinya, anda tidak akan dapat melakukan
banyak pemikiran terkemuka mengenai inisiatif strategik.
Apakah
maksud ini untuk motivasi pekerja?
Menyokong
keperluan pekerja anda di luar kerja adalah penting. Mereka tidak akan mencapai
semua yang mereka mahu di tempat kerja jika mereka tidak pasti tentang gaji
seterusnya atau diambil dengan kerja harian asas.
Inilah
sebabnya mengapa banyak syarikat menawarkan faedah seperti kemudahan di lokasi,
jadual kerja yang fleksibel, diskaun kemudahan kesihatan dan banyak lagi
keistimewaan lain.
Pekerja
bukan hanya pekerja - mereka adalah manusia dengan keperluan yang cukup kompleks,
dan membantu mereka memenuhi lebih banyak keperluan tersebut dapat membolehkan
mereka bersinar ketika mereka berada di tempat kerja dan berkembang maju di
luarnya juga.
Menurut Teori Maslow, untuk memahami motivasi seseorang di tempat kerja mereka, sesebuah
organisasi perlu memahami motivasi umum seseorang terlebih dahulu. Seorang
pekerja mula-mula berharap dapat memenuhi keperluan fisiologinya makanan, air,
dan tempat tinggal.
Apabila ini
dipenuhi, dia menggerakkan hierarki untuk memenuhi keperluan keselamatannya,
kemudian ke seterusnya, dan sebagainya. Keperluan tertinggi dalam hierarki
adalah kesedaran diri yang menggalakkan seseorang untuk menjadi versi terbaik
diri mereka sendiri.
Seorang
pekerja bekerja sehingga hierarki ini dan apabila memenuhi sebarang tahap
keperluan, bercita-cita untuk yang seterusnya. Oleh itu, organisasi harus
mengenal pasti kedudukan setiap pekerja dalam hierarki keperluan dan
memotivasikannya untuk mencapai tahap seterusnya.
Motivasi
pekerja mengikut teori ini boleh bergantung kepada jenis industri anda, saiz
syarikat, peringkat semasa syarikat. Cth. Sebuah syarikat dengan sebahagian
besar pekerja kolar putih mempunyai keperluan motivasi yang berbeza berbanding
dengan syarikat yang sebahagian besarnya mempunyai pekerja kolar biru.
- TN SYIEKH GHANI ALGANUNI
- MOTIVATOR/SPEAKER/TRAINER
- DINAMIKA DIRI TRAINING & SERVICES
- @KONSULTAN JANA INSAN
- SG.PETANI,KEDAH
- 019 4741209@019 4001209
No comments:
Post a Comment